中小企業の人材戦略｜残業削減しつつ、不払いは起こさない経営 | 中小企業の経営相談・戦略策定・ITなら大阪のCONSULTING OFFICE 3S

あなたの会社は、社員や、就業希望者に対して「離職率」を明示できますか？

その数字は胸を張って誇れるものですか？

経営改善のきっかけを考える質問として考えてみましょう

残業代未払いなど起こっていませんか？

連合総研の発表資料を見ていますと、労働環境についての問題点が見えてきます。これは中小企業の経営にとってとても大切なポイントです。中小企業は企業規模や資本が小さく、労働者も少ないため、一人一人の従業員の存在が相対的に大きいのです。ですからよくよく考えないといけませんね。

ポイントは、

などがあげられます。

自社の現状と比べていかがでしょうか？

社員は現在の労働環境に満足していますか？

離職率は高くないですか？新入社員にとって魅力的な仕事場でしょうか？

労働環境と経営状況というのは、どちらか片方だけに注力すればよいものではありません。バランスと法令遵守、責任と権利といったものを常に考えないといけません。

「いや、うちはちゃんとできている」と考えられる経営者さんは多いかもしれませんが、今一度考えてみましょう。

そもそも「残業」がなぜ放置されているのでしょうか？

そして、「残業代」未払いがなぜ起こっているでしょうか？

など会社によっていろいろあるでしょう。

残業放置の原因の１．や残業代未払いの原因の１、２のような状況が発生している場合は、そもそもろんとして法令遵守状況の問題も出てくるため、早急に改善が必要です。

そして、問題点の把握とともに、その原因を探る必要があります。

など、原因をたどっていく必要があります。

経営者と労働者の立場が変わればそれぞれに言い分があるのは当然です。

統計資料では、その認識や現実にギャップがあるため、「残業のやらされ感」や「残業未払い」という状況が生まれてしまいます。

理想論だけあえて言うと、

ということがあげられます。

理想的な状況を否定して現状に甘んじるのではなく、理想とギャップを埋める努力をすることが経営力の向上と社員のやる気にもつながってきます。

社員はやらされていると感じている原因は、経営者側の事業理念や目的が浸透していないのではないか？というギャップも考えられるのです。

理想(目標)と現状、経営者・管理者と労働者などギャップを把握して問題点整理や検討をしないと何も始まりません。

経営者側はちゃんとやっていると思っても、従業員側はどう思っているのか？お互いの立場は法的にも道義的にもより良いものと言えるでしょうか？

就職活動においてもネットでの情報収集は必須となりつつあります。

検索をする際に、最近では、

『○○会社　ブラック』

というキーワードで検索する人も増えています。

これは就業環境など、労働者側から見て、とても「きつい、我慢できない」というような会社についての「悪い口コミ」として情報が発信されてしまっているのです。

今は大丈夫でも将来にわたって、問題ないでしょうか？このような点で労働者との間に意識のギャップがないでしょうか？

残業代や労働環境から見える経営の問題は根深い物であり、単眼的なものの見方では解決は難しいものです。私たちは、そのような中小企業や店舗事業者様のために、経営力向上のお手伝いをしています。

当事務所及び多くのプロフェッショナルと連携して労働環境、経営状況にお悩みをお持ちの経営者様の支援を行います。

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